( 本网讯)2015年省政府重点工作目标责任制明确金沙国际娱乐平台提交和发现矿产地10处，这是金沙国际娱乐平台首次被列入省政府重点工作目标责任制的牵头单位。为确保完成省政府下达的工作目标，金沙国际在全局范围内推行工作目标责任管理制度，形成了目标任务、工作举措、考核制度环环相扣、跟进推动的保障机制。
围绕以实现找矿突破为重点的目标责任体系，全局重点工作任务分为经济增长、地质找矿、队伍建设、稳定工作四方面重点工作内容和74个重点工作项目，每一项都明确了目标任务、完成时限、责任单位和责任领导。在形式上，从重点指标、 重点工作、重点项目三个层面，对全局重点任务进行了分解落实，形成了分工清晰、职责明确、措施有力、责任可追究的工作机制；在制度上，制定了《吉林金沙国际直属单位目标责任制管理办法（试行）》、《吉林金沙国际工作目标管理责任制考核办法（试行）》和《吉林金沙国际娱乐平台督查工作制度（试行）》；在措施上，制定了《关于在全局开展“五个推进”，做好“对标和手拉手” ，确保“信访稳定”工作的意见》（“五个推进”即：推进地质找矿突破、推进矿业开发、推进构建“大地质、大服务格局”、推进队伍建设、推进规范化工作；“对标和手拉手”即：在省内和全国同行业中寻找一个经济发展较快、管理工作先进、队伍和谐稳定的先进单位，作为自身发展的学习标杆，进行“对标”；在本系统中寻找一个经济发展较困难的单位作为强手拉弱手对象，开展“手拉手”活动，帮助“脱困”，带动其加快发展），在措施层面上做好重点工作目标的落实；在组织上，成立了以局长为组长的推进目标落实领导小组，下设七个具体推进工作小组。同时下发了《局领导调研工作安排》，要求局领导深入到各单位进行调研，发现问题，找出不足，解决问题，推进发展，推动重点工作目标责任制的落实。
通过采取以上形式、制度、组织和措施保障，形成了“责任链”，真正把重点工作目标责任和保障措施落到了单位、部门、人头，为完成找矿突破目标任务打下了坚实的基础。